Un agent sans workflow reste simplement un outil de plus.
De nombreuses entreprises s’intéressent aux agents parce qu’ils promettent rapidité et autonomie. Le risque est que l’autonomie sans structure crée de la confusion : responsabilité floue, limites de données insuffisantes, résultats incohérents et décisions difficiles à revoir.
Un agent utile doit avoir un rôle défini. Il doit savoir ce qu’il peut faire, ce qu’il peut seulement suggérer, quand demander une validation et quand escalader vers un humain.
Rôle défini
L’agent doit soutenir un workflow spécifique, et non agir comme un assistant général pour tout.
Limites claires
Les permissions, l’accès aux données, les règles de validation et les points d’escalade doivent être définis avant la mise en service.
Responsabilité visible
Les équipes doivent voir ce que l’agent a préparé, ce qui a été validé, ce qui a changé et où une revue humaine était nécessaire.